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一、信1、授權(quán)基本理論① 授權(quán)用人理論:用人存疑,疑人也用。相信誰(shuí)檢查誰(shuí)。②人都是有巨大潛能的,關(guān)鍵是如何激發(fā)。權(quán)責(zé)利相對(duì)應(yīng)、平衡
查看詳情>>一、信1 授權(quán)用人理論:①人是X(懶惰)+Y(勤奮)的統(tǒng)一,用人存疑,疑人也用②人都是有巨大潛能的,關(guān)鍵是如何激發(fā)③沒(méi)有無(wú)能的員工,只
查看詳情>>一、信1、目標(biāo)管理方面:(1)內(nèi)涵包括需要向上保持一致、定義清晰明確、目標(biāo)需要上下同欲、需要進(jìn)行分解、反饋輔導(dǎo);(2)識(shí)別目標(biāo)需要使
查看詳情>>一、信:1、目標(biāo)及績(jī)效管理:①、目標(biāo)管理的原則:要明確、清晰可見(jiàn)、要夠得著、向上一致、要向下認(rèn)同、目標(biāo)要被分解、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要反饋、輔
查看詳情>>中國(guó)白酒消費(fèi)者經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的一線名酒和省級(jí)名酒品牌的面子消費(fèi)后,對(duì)高端白酒的商務(wù)、政務(wù)消費(fèi)場(chǎng)景、創(chuàng)新沉淀式營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)體驗(yàn)和
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