客服電話
400-180-5199
3月9日-3月10日，十里香股份公司董事長祁建發(fā)、副董事長祁雪等公司高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商朋友以及各事業(yè)部經(jīng)理等40余人齊聚山東-泰安，召開以“循道而行 行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題的戰(zhàn)略研討會。
董事長作開場致詞
泰山，是十里香企業(yè)文化的“精神圣地”。這次以“循道而行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”作為此次會議的主題，也完全契合了泰山的地理環(huán)境與人文象征。
董事長在會議中表示：
第一，當(dāng)下我們看到的一切事物都是“現(xiàn)象”而非“本質(zhì)”，把控現(xiàn)有資源，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展和與市場共同成長創(chuàng)造“原因”，以便結(jié)出“未來之果”。
第二，當(dāng)下形勢問題是客觀現(xiàn)象，與企業(yè)的競爭環(huán)境無關(guān)，因?yàn)樗械耐卸继幵谕瑯拥沫h(huán)境下，所以我們更要立足自身，面對當(dāng)下，堅(jiān)持做長期而正確的事！
第三，十里香公司自改制以后，兩個品牌都是在起伏、蜿蜒、發(fā)展中前行的。但我們每次都會及時檢查自我，找出原因，提出對策，不斷調(diào)整，不斷改進(jìn)，最后獲得理想的成果。
要根據(jù)所處的客觀環(huán)境，政策也要隨之做出調(diào)整。相信只要從實(shí)際出發(fā)不回避、不夸大、按順序解決市場問題，就會獲得應(yīng)有的經(jīng)營成果。
十里香營銷定位研討會場
本次會議就十里香的產(chǎn)品價格體系、薪酬制度及企業(yè)團(tuán)購方案進(jìn)行了全面探討。在產(chǎn)品價格體系方面，會議明確了各檔次產(chǎn)品的定價策略，以確保市場競爭力與盈利空間。薪酬制度方面，提出了激勵性更強(qiáng)的績效考核與獎金機(jī)制，旨在激發(fā)員工工作熱情。同時，針對企業(yè)團(tuán)購方案，會議提出了靈活多樣的策略，以吸引更多客戶。此次會議為白酒企業(yè)的未來發(fā)展指明了方向，將推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
董事長對十里香研討結(jié)果做出總結(jié)發(fā)言，會議明確了十里香品牌的營銷定位和發(fā)展方向。經(jīng)過前兩年的調(diào)整，市場競爭優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。未來應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化品牌定位，不斷提升。會議提出了一系列切實(shí)可行的具體方案，包括制定與消費(fèi)者互動、終端活動和薪酬方案等。這些措施旨在確保營銷策略的落地執(zhí)行，提升品牌的市場競爭力。此外，還強(qiáng)調(diào)了只有團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、努力，才能克服各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。本次會議為十里香與小刀的未來明確發(fā)展方向，并貫徹落實(shí)“循道而行 行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的指導(dǎo)思想。
會議結(jié)束，一起共同攀登泰山之巔。沿途的風(fēng)景如畫，山巔的景象更是波瀾壯闊。俯瞰群山，豪情滿懷，新財(cái)年讓我們攜手并進(jìn)，共繪藍(lán)圖！
2024財(cái)年雙品牌營銷定位研討會圓滿結(jié)束
此次的泰山營銷定位研討會為公司指明了發(fā)展方向，堅(jiān)定了信心的同時，還加強(qiáng)了與合作伙伴的聯(lián)系。在新的財(cái)年，十里香、小刀雙品牌將攜手共進(jìn)，我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得更加輝煌的成績！